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企業為什么要選擇SPC來做品質管理 |
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隨著市場競爭的日益激烈，企業對產品的質量提出了更高的要求，在產品生產的過程中，產品的加工尺寸等規格由于某些原因會發生一定的波動，這種波動對產品的質量影響很多，但是完全可以通過采取措施來避免和消除這種波動所造成的影響，這種措施就是過程控制，過程控制的目的就是消除、避免異常波動，使過程處于正常波動狀態。目前，世界許多大公司不僅自身采用SPC，而且要求供應商也必須采用SPC控制質量，SPC業已成為企業質量管理必不可少的工具和質量保證手段，也是利用高新技術改造傳統企業的重要內容。
SPC強調全過程監控、全系統參與，并且強調用科學方法（主要是統計技術）來保證全過程的預防。SPC不僅適用于質量控制，更可應用于一切管理過程（如產品設計、市場分析等）。正是它的這種全員參與管理質量的思想，實施SPC可以幫助企業在質量控制上真正作到"事前"預防和控制應用SPC進行質量控制可使企業獲得以下幾方面的好處：
A、提高產品合格率，降低生產成本，提高企業效益
B、降低產品售后服務費用，包括因質量原因引發的退貨、換貨、修理
C、實時監控企業質量管理過程，全面掌握質量動態，及時發現質量變異
D、多種控制圖提供質量變異分析方法，提供質量管理決策支持，使質量管理者能找出真正使質量變異的原因，有助于企業持續改善質量
E、獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶
F、提升現代管理及信息化建設水平，改善企業形象
"SPC統計過程控制系統"通過對生產過程的控制，防止不合格品的出現，達到降低質量成本目的；通過防止不合格產品流向用戶，降低了用戶抱怨和賠償。
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