12月22日上午，新通海沙項目部召開了工程推進會，總結前一階段新通海沙項目施工開展情況，分析存在的問題，并安排部署下一階段的工作任務。公司副董事長陳華美，副總經(jīng)理、新通海沙項目負責人秦建軍、張亞峰，新通海沙項目安全負責人張小建等相關人員參加會議并發(fā)言。
    會上，秦建軍副總經(jīng)理通報了新通海沙項目工程實施進展情況，提出了目前施工的主要困難和存在的問題，并要求大家提出自己的看法和建議，交流解決方案；他要求各分管負責人要直接負責，深入一線，督促落實，準確掌握工程的進展情況，及時向項目部匯報；要按照項目開始之初設定的目標責任書，進一步加大工作力度，確保工程進度。
    與會人員還就目前項目在實施管理過程中有那些困難及需要公司解決的問題進行了熱烈的討論，與會公司領導就各組提出的崗位人員不足、項目管理責任制不完善等方面的問題闡述了各自的觀點和建議，幾個施工難點隨即得到了解決。
臨近春節(jié)，為確保工程施工安全，張小建經(jīng)理就目前施工的主要安全隱患、施工應注意事項等提出了要求。
    最后，華美副董事長總結講話時說：今天這個項目管理推進會是一個很好的交流平臺，以后要就項目管理的熱點和難點問題定期召開，使公司的項目管理水平再上一個臺階，并強調(diào)了項目月底前合攏的重要性和意義。