在質量管理過程中，不合格品的有效管理是確保產品質量和客戶滿意度的關鍵。太友質量管理工具通過一系列步驟，幫助企業(yè)實現(xiàn)對不合格品的精確識別、管理和持續(xù)改進。
1、數(shù)據(jù)同步與實時監(jiān)控
太友質量管理工具通過數(shù)據(jù)同步和實時監(jiān)控功能，確保管理層能夠即時查看最新的質量檢驗結果。檢查完成后，數(shù)據(jù)立即傳輸?shù)较到y(tǒng)中，使管理層能夠迅速響應質量問題，提高決策的時效性。
2、看板展示
工具提供的質量實時看板功能，通過可視化的方式展示關鍵質量指標（KQIs）。這種看板使管理層能夠快速識別問題區(qū)域，直觀了解生產過程中的質量狀況，并做出相應的決策。
3、系統(tǒng)初始化設置與人員培訓
質量管理工具采用表格化的錄入模式，簡化了操作流程，減少了對員工的培訓需求。這種設計提高了操作效率，確保了系統(tǒng)能夠順利落地并被快速采納。
4、數(shù)據(jù)驅動管理流程
工具通過自動下發(fā)任務，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的管理流程。收集到的數(shù)據(jù)被用于評估產品質量，預測潛在問題，并及時做出調整。這種基于數(shù)據(jù)的決策方式提高了管理的科學性和有效性。
5、不合格品識別與管理
利用太友質量管理工具的數(shù)據(jù)分析功能，可以快速識別不合格品。工具支持對這些產品進行隔離、標記，并輔助進行后續(xù)的處置決策，如返工、報廢或降級使用。
6、審核與質量體系保證
太友質量管理幫助企業(yè)按照ISO/TS等國際標準，確保質量體系的符合性。通過定期的內部審核和管理評審，工具支持企業(yè)不斷驗證和保證質量體系的有效性。
7、持續(xù)改進
質量管理工具支持利用收集到的數(shù)據(jù)進行持續(xù)改進。通過分析歷史數(shù)據(jù)，企業(yè)可以不斷優(yōu)化質量管理流程，提高產品的質量標準和生產效率，實現(xiàn)質量的持續(xù)提升。
太友質量管理工具為企業(yè)提供了一個全面、高效的不合格品管理解決方案。這些工具和方法不僅提高了企業(yè)對不合格品的管理能力，還加強了企業(yè)的數(shù)據(jù)驅動決策能力，幫助企業(yè)構建更加穩(wěn)健和持續(xù)改進的質量管理體系。隨著企業(yè)對質量管理要求的不斷提升，質量管理工具將繼續(xù)作為企業(yè)質量管理的重要伙伴，助力企業(yè)實現(xiàn)更高效、更智能的質量控制，保持市場競爭力。